京东企业购助力铁路局物资管理驶入智改快车道

伴随改革开放发展的广州铁路集团，曾经诞生过多个“第一”：1993年，全国铁路第一家公司制企业?广州铁路（集团）公司，并先后在领导体制、劳动组织、分配制度、经营结构等多方面、多层次进行了一系列改革，推动了铁路进一步对外开放；1994年，当时中国第一条准高速铁路?广州至深圳铁路建成；2007年，广深铁路率先运营CRH1A型“和谐号”动车组列车，如今广铁集团正走在“交通强国 铁路先行”的新征程……

今年1月，广铁集团在采购领域寻求“双网融合”方面又开启了创新尝试，与京东企业购达成合作，开启电子化采购改革之路。为适应集团快速发展，满足客运市场变化的运输生产需求，广铁集团在采购改革中，与京东共同研发出从供应商管理、商品、支付、交付到采购平台等一套方案，实现阳光、高效、集中、透明的采购管理工作，将电商平台特有的提质、降本、增效的核心势能赋予铁路交通新价值。

以“互联网 ”思维，广铁集团初尝电子化采购体验

广铁集团管辖广东、湖南、海南三省铁路，总营业里程约9500公里，面对集团高速发展中办公设备等采购需求，如何实现分散采购与统一管理结合，又能直送到铁路站段一线工区、班组，成为广铁集团希望通过电子化采购解决的问题。

经过考察，广铁集团选择京东企业购展开合作。针对广铁集团的一系列需求，京东企业购专门推出定制化电商采购解决方案。首先，京东平台能够满足广铁集团采购品类商品丰富性等需求；其次，多级审批账户设定、不同角色账户设定可满足采购管理要求，还可随时监控采购详情；同时，京东还定期提供项目数据多维度分析报告，使广铁集团清晰了解采购现状，合理管控。

（京东配送人员为通过“电商直购”渠道购买大件商品的工区提供送货上门报务。）

携手京东，挖掘铁路通用物资采购优势

时过半年，经过初步磨合与使用后，广铁各下属的各家单位普遍对全新的电子化采购形式给予好评，而京东模式在高效管理、降本增效上带来的改变，也让广铁采购负责人感到满意。“根据第一阶段物资采购情况，我们将逐步将我局通用物资、工会物资的采购纳入到京东平台，增加网上采购品种，充分利用京东的价格及配送优势，提高采供效率与质量。”

作为全国最为重要的大型路局之一，广铁集团此次与京东企业购合作，实现流程管理、供应商管理等全方位升级和提升。基于电商化采购解决方案高效、便捷等特点，京东企业购通过采集商品价格行情信息，确保采购价格等同步实时更新，帮助企业节省采购成本，提高采购效率，帮助广铁集团实现采购相关数据随时监督、采购管理三级审批等要求，提高终端采购单位配送零星物资配送时效等。

14家铁路局携手京东探索物资采购管理智慧化

近年来，中国铁路总公司在物资采购管理上已驶入智能化快车道。各铁路局集团公司在推进智能高铁进程的同时，积极引入“互联网 ”思维，目前，全国已有14家铁路局携手京东探索推进物资采购的电商化改造升级，将京东供应链、大数据等创新技术赋能轨道交通，深化高铁网和互联网的“双网融合”，助推各铁路局在物资采购管理水平和服务效率的提升。

根据各路局以往的采购行为和采买周期规律，京东建立高效、精准、安全的大数据库，并通过大数据技术整合、分析看到可视化数据背后，铁路局在日常需求、品牌偏好等细节，从而实现对用户未来需求的精准洞察，提供适配不同时段、场景下的科学化、智慧化采购解决方案。

针对铁路行业特有的多元化、复杂化采购场景需求，京东通过智慧采购解决方案的提供，从前端的商城系统搭建，到后续的履约流程设计，以及全流程信息流的打通，满足铁路局采购高效、快速完成全流程电子化改革的需求，以及100%覆盖全国行政区县等物流优势，有效解决各铁路局最为关注的供应链管理、采购成本与效率问题。

（原文刊发于《人民铁道报》，节选）